تبادل
لینک هوشمند
9- روش های پیش بینی هزینه نهایی و نتایج زمانبندی پروژه و ارائه مدل آماری ترسیمی برای برآورد آنها
10- تعیین اندازه ی بافرها با فرض پیروی زمان انجام فعالیت ها از تابع توزیع لک نرمال
11- بکارگیری روش هزینه یابی فعالیت (ABC) در مدیریت پروژه ها
12- کابرد روش هزینه یابی فعالیت محور جهت مدیریت هزینه در صنعت ساخت و ساز
13- اولویت پروژه های توسعه راه آهن بر مبنای یک الگوریتم تصمیم گیری چند معیاره
14- مقایسه تکنیک زمانبندی سنتی CPM با تکنیک جدید CCM:
15- ایجاد پیوستگی بین فرآیندهای برآورد و کنترل هزینه در اجرای پروژه
16- رتبه بندی ریسک های پروژه با استفاده از مدل های تصمیم گیری چند شاخصه
17- مدیریت ریسک در پروژه های کلان با رویکرد BOT
18- ارائه نمونه ای از بهینه سازی تدارکات پروژه با رویکرد مهندسی ارزش
19- تصمیم گیری با سطح قابل قبول تحمل ریسک :مطالعه موردی
20- ارزیابی سلامت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK GUDE:2004
21- استاندارد سازی فرآیندها و دانش فنی بخش مهندسی مدیریت پروژه های بزرگ به روش EPC
22- ارزیابی چالشهای شرکتهای ایرانی در پروژه های نفت و گاز به روش DEMATEL
23- مطالعه برنامه ریزی ارزش سیستم اولویت بندی پروژه های بهسازی معابر تهران
24- طراحی سیستم اطلاعات مدیریت ریسک در پروژه های سرمایه گذاری صنعتی
25- یک مدل بهینه سازی زمان پرداخت کارفرما به پیمانکار به منظور بیشینه سازی ارزش فعلی مجموع منافع خالص طرفین
26- تعیین عوامل موثر بر انگیزش کارکنان شرکت های مهندسین مشاور
27- طراحی مدل انتخاب پیمانکاران ساخت و نصب در پروژه های پتروشیمی ،نفت و گاز
28- مدیریت سبد پروژه ها عامل افزایش بهره وری در شرکتهای چند پروژه ای
29- امکان سنجی کاربرد دانش مدیریت پروژه PMBOK در مدیریت محوطه های میراث فرهنگی
30- برداشت دانش پروژه ها : مرور روشها و توسعه سیستم مدیریت دانش بر پایه وب
31- نقش منابع و فناوری اطلاعات در مدیریت پروژه های نیروگاهی(مطالعه موردی:شرکت مپنا)
32- ارزیابی موفقیت پروژه ها با تبین یک رویکرد گونه شناسی نوین
33- سنجش میزان موفقیت پروژه
34- زمبنه سازی استقرار مدل سرآمدی پروژه PEM در پروژه های نفت و گاز مطالعه موردی : طراحی سیستم یکپارچه مدیریت اجرایی پروژه با متد قضاوت خبرگان (OGIP-MS)
35- متدولوژی جمع آوری اطلاعات و طراحی نظام مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
36- طراحی یک متدولوژی برای شناسایی تاخیرات پروژه های بزرگ و ارایه راهکارهای بهبود مطالعه موردی:پروژه های ساخت تجهیزات پتروشیمی
37- ارزیابی عوامل موفقیت پروژه براساس مدل بلوت در شرکت مپنا
38- ساختار شکست کار و نمدار کارهای پروژه اکتشاف سنگهای تزیینی
39- معرفی ،تبیین و طبقه بندی مهمترین چالش های مدیریت پروژه ایران
40- ضرورت بکارگیری مدل بومی SPCOM توسط پیمانکاران پروژه های فناوری اطلاعات
41- مدل انتخابی روش اجرایی پروژه با رویکرد روش AHP
نظرات شما عزیزان:
